我们的服务项目 

我们是一家专门从事领导管理培训和咨询的公司。我们的团队是一个多文化的团队，由在当前新的全球化商业环境中成功领导企业并在领导过程中获取丰富经验的专家和专门研究领导学的学者组成。根据对全球组织机构的领导的研究，我们通过评估，培训， 辅导，结合公司和个人的文化背景及发展需要,为公司和个人提供理论和实践相结合的全方位服务，在全球范围内发展领袖。

领导管理方面的培训:

我们认为领导学是理论和实践相结合的艺术。我们的特殊贡献在于我们致力于研究机构里各个层次的领导管理行为， 而不只局限于高层管理或主管层次。我们使用教育型的系统设计方法（简称ISD）的五个步骤（分析，设计，开发，执行和评估）来设计开发培训、教育、发展项目，以保证客户从现有资源得到最多的收益。公司针对客户具体情况量身定做设计教材，并选派具有丰富经验和培训技巧的培训师进行培训。

个人教练和伯乐门方法评估：

我们有拥有执照的资深教练和在领导学方面有专门研究的学者提供个人辅导。教练能够帮助客户分辨自我强加的障碍，创造可信赖的，充满支持和鼓励的环境，帮助客户明白和理解期望与表现之间的差距。我们针对客户所面临的专业目标和挑战，帮助他们认清形势，采取行动。我们使用伯乐门问卷来鉴定个人潜力, 平衡自我认知和表现, 帮助客户前瞻性地规划自己的职业生涯。

我们也采用伯乐门360度评估帮助客户提高领导技巧。伯乐门360度评估致力于分析能够推进工作，促进人际关系, 和推动机构成功的9项重要的领导能力。我们使用问卷帮助机构筛选雇员，处理压力，进行高级辅导，团队建设，和成功规划。

机构发展:

Leadership Praxis视机构发展为一个最终带来额外价值的独特的改变过程。 我们有计划地调动整个机构努力参与，以此来提高机构对新技术, 动荡的市场, 日益崛起的经济转变和竞争的适应能力。这个过程经常牵涉到对机构现有程序的介入, 质和量方面的研究, 体制的改进、规划, 和自我分析。

目前我们主要对医疗保健和商业系统提供服务。我们与医疗保健方面的培训和教练专家们合作，进行提高病人满意度的培训和项目管理，以及领导管理的个人指导。在商业方面，我们的服务对象包括制造业，金融服务，专业服务，保险代理，和小型企业。我们提供有关管理技巧，质量提高，效益提高，矛盾处理，时间管理，问题解决，雇员技巧提高等方面的培训和咨询。